As\u00ed surge de un informe realizado por Junior Achievement Am\u00e9ricas y ManpowerGroup en Latinoam\u00e9rica. En detalle, el 72% de los j\u00f3venes en Argentina consideraron que la falta de experiencia es el principal obst\u00e1culo para encontrar empleo formal, seguido por la incompatibilidad de los horarios laborales (48%) y la escasez de oportunidades en \u00e1reas de inter\u00e9s (43%). Para elegir un trabajo, los j\u00f3venes analizan tener un salario competitivo (28%) y el crecimiento profesional (15%).<\/p>\n\n\n\n
Por otra parte, las principales herramientas de b\u00fasqueda de empleo para los j\u00f3venes son:\u00a0redes sociales (90%), a trav\u00e9s de familiares y amigos (69%), y buscando directamente en sitios web de empresas (51%)<\/strong>; mientras que las empresas ofertan trabajo mediante redes sociales (21%), contactos referidos (19%) y bolsas de trabajo universitarias (13%).<\/p>\n\n\n\n En tanto, las \u00e1reas donde los j\u00f3venes m\u00e1s est\u00e1n interesados en insertarse son ventas y atenci\u00f3n al cliente (43%), Marketing y Publicidad (18%) y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (18%).<\/strong> Por su parte, las empresas tienen m\u00e1s vacantes para cubrir en ventas y atenci\u00f3n al cliente (14%), finanzas y bienes ra\u00edces (13%) e ingenier\u00eda (11%). En este sentido, 7 de cada 10 j\u00f3venes trabajaron en \u00e1reas que no han sido de su inter\u00e9s debido a necesidades econ\u00f3micas urgentes (32%) y por falta de experiencia (23%). \u201cLa dificultad que manifiestan los j\u00f3venes para insertarse en el mercado de trabajo es realmente alarmante. Por eso, creamos experiencias educativas de aprendizaje activo que les permiten desarrollar competencias clave a edades tempranas\u201d, afirm\u00f3\u00a0Bernardo Brugnoli<\/strong>, director ejecutivo de Junior Achievement en Argentina.<\/p>\n\n\n\n La educaci\u00f3n \u201cdebe inspirarlos a ser protagonistas. Somos responsables de prepararlos para liderar, comunicar sus ideas, tomar decisiones, evaluar riesgos y vincularse con otras personas, desarrollando as\u00ed las habilidades que necesitan para enfrentar los desaf\u00edos de un mundo y un entorno laboral en constante evoluci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En la Ciudad de Buenos Aires, por ejemplo, seg\u00fan Argendata-Fundar: \u201cla tasa de participaci\u00f3n laboral supera a la de otras regiones reci\u00e9n a partir de los 27 a\u00f1os aproximadamente<\/strong>, reflejando una inserci\u00f3n laboral m\u00e1s tard\u00eda. Este fen\u00f3meno se atribuye a un mayor porcentaje de j\u00f3venes que realizan estudios universitarios lo cual retrasa su entrada al mercado laboral. En este grupo se contabiliza tambi\u00e9n a aquellos j\u00f3venes que migran desde otras provincias para estudiar en CABA\u201d.<\/p>\n\n\n\n A su vez, el \u00faltimo informe del Instituto de Estad\u00edsticas y Censos de la Ciudad de Buenos Aires (IDECBA) indica que el 35,4% de la poblaci\u00f3n joven asalariada se encuentra en condici\u00f3n de precariedad laboral,<\/strong> guarismo que est\u00e1 muy por encima del correspondiente al total de la poblaci\u00f3n asalariada de la Ciudad. \u201cCuando a este segmento se le adiciona la porci\u00f3n de los que se desempe\u00f1an como cuenta propia, la tasa de precariedad laboral llega al 39,3%\u201d, se precis\u00f3.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo al relevamiento de Manpower, las principales dificultades de la empresas en la contrataci\u00f3n de j\u00f3venes son la falta de experiencia y de habilidades humanas (20%) y expectativas salariales y beneficios superiores a los ofrecidos (18%). Asimismo, el 61% de las organizaciones encuestadas encuentran una dificultad mayor en la retenci\u00f3n del talento joven que en la atracci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el 47% de las empresas reportan que el nivel de rotaci\u00f3n laboral entre los j\u00f3venes es bajo. Los principales motivos de renuncia por parte de los j\u00f3venes entre 18 y 29 a\u00f1os son: salarios insatisfactorios (18%), equilibro de vida laboral y personal (13%) y b\u00fasqueda de m\u00e1s experiencia y desarrollo profesional (11%).<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLos resultados de este estudio son un llamado de atenci\u00f3n sobre las barreras que enfrentan los j\u00f3venes para ingresar al mercado laboral en Argentina. Desde el \u00e1mbito empresarial, es esencial que colaboremos para reducir estas brechas, fomentando m\u00e1s capacitaci\u00f3n y promoviendo oportunidades que respondan a sus expectativas y aspiraciones\u201d, dijo Luis Guastini<\/strong>, director General y presidente de ManpowerGroup Argentina y Director de Talent Solutions para Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tanto desde el lado de la oferta como de la demanda en el mercado laboral joven se presentan inconvenientes para la inserci\u00f3n. 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Las \u00e1reas donde los j\u00f3venes m\u00e1s est\u00e1n interesados en insertarse son ventas y atenci\u00f3n al cliente, Marketing y Publicidad y Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (David Zorrakino \/ Europa Press)<\/p>\n\n\n\nLas dificultades de las empresas<\/h2>\n\n\n\n