La hist\u00f3rica empresa argentina Lumilagro apag\u00f3 sus hornos en el pa\u00eds despu\u00e9s de m\u00e1s de ocho d\u00e9cadas de producci\u00f3n. Tras una fuerte ca\u00edda en las ventas y el impacto del contrabando, la firma comenz\u00f3 a fabricar termos en China y redujo su planta laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de 83 a\u00f1os de producci\u00f3n ininterrumpida en Argentina, la empresa Lumilagro decidi\u00f3 cerrar su hist\u00f3rica fabricaci\u00f3n local de termos de vidrio y modificar su modelo productivo. <\/p>\n\n\n\n La firma, fundada en 1941, comenz\u00f3 a producir sus productos en China, marcando un giro en la estrategia empresarial tras enfrentar una fuerte ca\u00edda en el mercado interno.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan datos de la compa\u00f1\u00eda, las ventas se redujeron en un 50% durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, lo que oblig\u00f3 a tomar decisiones dr\u00e1sticas para sostener el negocio. <\/p>\n\n\n\n En ese contexto, la empresa desvincul\u00f3 a 170 trabajadores y dej\u00f3 de fabricar termos de vidrio en su planta de Tortuguitas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Lumilagro es una compa\u00f1\u00eda con fuerte tradici\u00f3n industrial en el pa\u00eds. Fue creada por cuatro familias y actualmente est\u00e1 conducida por la cuarta generaci\u00f3n de los Nadler y los Suranyi. <\/p>\n\n\n\n Su fundador fue Eugenio Suranyi, t\u00edo bisabuelo del actual director ejecutivo y propietario de la empresa, Mart\u00edn Nadler. <\/p>\n\n\n\n Durante d\u00e9cadas, la firma se consolid\u00f3 como un referente en el mercado y lleg\u00f3 a ser la \u00fanica f\u00e1brica de termos de vidrio en toda Am\u00e9rica. <\/p>\n\n\n\n Desde la empresa explican que uno de los factores clave detr\u00e1s del cierre de la producci\u00f3n local fue la entrada masiva de termos importados sin controles adecuados.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan Nadler, el volumen de productos que ingresan al pa\u00eds genera una competencia desigual. <\/p>\n\n\n\n \u201cEn Argentina se consumen unos 4 millones de termos por a\u00f1o y solo desde Paraguay ingresaron 4 millones, sin contar lo que entra por el norte\u201d, asegur\u00f3. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, el empresario advirti\u00f3 sobre posibles riesgos para la salud vinculados a esos productos. \u201cSon termos t\u00f3xicos y truchos. Cuando est\u00e1n en contacto con agua caliente desprenden metales cancer\u00edgenos\u201d, afirm\u00f3.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n El directivo explic\u00f3 que el producto m\u00e1s perjudicado por la competencia externa fue el cl\u00e1sico termo de vidrio, que hist\u00f3ricamente lider\u00f3 las ventas de la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n \u201cHoy estamos 50 y 50 entre acero y vidrio, cuando el vidrio siempre fue tres veces m\u00e1s que el acero\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n\n\n\n El cambio en el mercado golpe\u00f3 con fuerza el negocio tradicional de la empresa. <\/p>\n\n\n\n \u201cLa ca\u00edda de ventas es del 50%, pese a que en \u00e9pocas de crisis suele aumentar la venta de termos porque el mate es una necesidad b\u00e1sica para los argentinos\u201d, explic\u00f3 Nadler. <\/p>\n\n\n\n Frente a ese escenario, la empresa decidi\u00f3 reformular su esquema de producci\u00f3n y comenzar a fabricar en China. <\/p>\n\n\n\n El cambio implic\u00f3 tambi\u00e9n una fuerte reducci\u00f3n de la actividad industrial en Argentina. <\/p>\n\n\n\n \u201cEn nuestra planta de Tortuguitas ya no fabricamos termos de vidrio y bajamos a la mitad la producci\u00f3n de termos de acero que ven\u00edamos realizando desde hace 20 a\u00f1os\u201d, indic\u00f3 el ejecutivo.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n El cierre de los hornos marca el final de una etapa hist\u00f3rica para una de las marcas m\u00e1s tradicionales del pa\u00eds, que ahora apuesta a sostener su presencia en el mercado mediante un modelo basado en la importaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de productos fabricados en el exterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lumilagro apag\u00f3 sus hornos en el pa\u00eds despu\u00e9s de m\u00e1s de ocho d\u00e9cadas de producci\u00f3n tras una fuerte ca\u00edda en las ventas y el impacto del contrabando. 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