Innovaci\u00f3n, ver que hacen empresas similares en otros pa\u00edses.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1ntos due\u00f1os de las empresas pymes tienen tiempo de hacer estas cosas? \u00bfCu\u00e1ntos saben que sus funciones debieran ser esas?<\/p>\n\n\n\n
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Empecemos por la mala noticia: estad\u00edsticamente el 80% de los empresarios pymes no hacen estas tareas o las hacen a medias cuando pueden… La buena noticia es que se pueden hacer, pero con una condici\u00f3n: lograr delegar todas las tareas operativas. Por supuesto que para lograrlo se requiere salir de la zona de confort, ya que las tareas estrat\u00e9gicas mencionadas son m\u00e1s desafiantes, requieren aprender, desaprender y consumen energ\u00eda extra. Es mucho m\u00e1s c\u00f3modo dedicarse a cuestiones operativas que son conocidas y pese a renegar porque \u201cnadie puede hacerlas mejor que yo\u201d siguen siendo cuestiones que puede hacer cualquier persona capacitada con un m\u00e9todo claro.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas que crecen son aquellas que tienen la firme decisi\u00f3n de los empresarios de invertir en conocimiento, en personas, en tecnolog\u00eda y en estandarizaci\u00f3n de procesos para poder salir de lo operativo y entrar en tareas estrat\u00e9gicas que no son delegables para una pyme ya que los sueldos requeridos para profesionales que puedan hacerlas son elevados o simplemente requieren un conocimiento de negocio y una mentalidad emprendedora que no se consigue f\u00e1cilmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Los empresarios pyme muchas veces no disponen del tiempo para pensar en estas cuestiones ya que suelen ocupar funciones operativas y no tienen tiempo para las cuestiones estrat\u00e9gicas (Imagen Ilustrativa Infobae)<\/p>\n\n\n\n